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黨的群眾路線教育實(shí)踐活動簡報第11期
信息來源:公司機(jī)關(guān)  作者:黨工部  發(fā)布時間:2013-11-15  閱讀次數(shù):2408

勇于自揭短板,誠懇開展相互批評
——公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會成功召開


    11月12-13日,按照集團(tuán)的安排部署和具體要求,公司在認(rèn)真充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,召開了為期兩天的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
    為提高會議質(zhì)量,開誠布公、與人為善的開展批評與自我批評,達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。公司領(lǐng)導(dǎo)班子6名成員在會前分別深入基層項目部,召開了9次專題輔導(dǎo),11場專題職工座談會,3次中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí),1次專題黨課,5次領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)會,不斷端正態(tài)度,深化思想認(rèn)識。通過職工座談、訪談、問卷調(diào)查等形式,收到來自基層一線對領(lǐng)導(dǎo) “四風(fēng)”、公司在管理、發(fā)展等方面的意見建議117條,最終梳理了3大類、40條;分別親自撰寫并形成專題調(diào)研報告7篇。通過座談方式職工提、交心談心方式相互幫,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊聯(lián)系自身工作、思想實(shí)際,本著問題要查擺夠、存在問題的思想根源和原因要分析透、改進(jìn)措施要有力的原則,深入查擺自己及班子存在的主要問題,深挖思想根源,認(rèn)真剖析,切實(shí)制定了針對性強(qiáng)、實(shí)效性高、易于操作的整改措施,親自撰寫和反復(fù)修改完善對照檢查材料,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。
    會上,圍繞“聚焦‘四風(fēng)’,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)發(fā)展動力”的主題,公司董事長、黨委書記張義顏同志代表班子匯報了班子集體的對照檢查情況。并首先帶頭作了自己的對照檢查情況匯報,對自身存在的問題進(jìn)行查擺,就自身存在的深入職工群眾不夠、制度落實(shí)不力、創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題作了全面深刻的自我批評,提出了相應(yīng)的整改措施。班子其他成員緊密聯(lián)系個人思想、工作實(shí)際和崗位職責(zé),在會上逐一進(jìn)行了坦誠的自我剖析和對照檢查,并虛心的聽取意見建議、接受了其他同志的真誠批評。大家既從自己分管工作上查擺問題,又積極認(rèn)領(lǐng)班子問題的責(zé)任;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找不足。針對查擺出的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了四個方面整改落實(shí)的思路和措施,確保教育實(shí)踐活動的實(shí)效性和長效性,力求促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力不斷提高、各項管理工作的有效推進(jìn),推動公司發(fā)展質(zhì)量和速度的不斷提升。
    集團(tuán)督導(dǎo)二組組長李曉婷同志對公司專題民主生活會的召開進(jìn)行了點(diǎn)評。督查組肯定了此次民主生活會準(zhǔn)備充分,實(shí)效明顯。十一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自我批評中“不護(hù)短”,緊緊圍繞“四風(fēng)”找問題,開門見山,著眼具體實(shí)在管用的措施,達(dá)到了自我檢查、自我教育、自我提高的目的;在相互批評中“敢亮劍”,能夠堅持原則,負(fù)責(zé)任的、實(shí)事求是地指出同志的缺點(diǎn)和不足,開誠布公,有交流、有共識、有共勉。整個會議程序緊湊,既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。大家在思想交流交鋒中深化了認(rèn)識、凝聚了共識,進(jìn)一步明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施,也進(jìn)一步提高了班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力水平。同時,對十一公司繼續(xù)將教育實(shí)踐活動引向深入,督查組提出:一是繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動,做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱,確保教育實(shí)踐活動善始善終、善做善成。二是認(rèn)真抓好整改落實(shí),進(jìn)一步制定和完善好班子整改方案,保證整改措施執(zhí)行有力、落實(shí)有力。三是切實(shí)加強(qiáng)建章立制,要把建章立制擺在更加重要的位置,完善已有制度,制定新的制度,廢除不適用的制度,不斷推動改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。
    集團(tuán)副總經(jīng)理、十一公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)萬曉林同志全程參加了公司專題民主生活會,認(rèn)真聽取了公司班子成員每位同志的發(fā)言,一邊聽、一邊記錄,并在會上做了重要講話。萬總首先簡要傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況以及劉平書記在省建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民生活上的重要講話精神。結(jié)合十一公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活,他指出:十一公司組織召開的此次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會質(zhì)量很高,會議準(zhǔn)備充分,各項議程緊湊,體現(xiàn)出了高度重視,工作扎實(shí),推進(jìn)有力的特點(diǎn);同時,十一公司全體班子成員敢于在會上揭短亮丑,認(rèn)真開展批評和自我批評,民主和諧氛圍濃厚,達(dá)到了預(yù)期效果。針對十一公司教育實(shí)踐活動和下一步的主要工作,他希望十一公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,著力長遠(yuǎn),把活動不斷引向深入。一是大力加強(qiáng)班子建設(shè),提升班子科學(xué)治企的“六種”能力,發(fā)揮班子整體合力;二是加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)項目現(xiàn)場管理和工程預(yù)決算管理,在保持十一公司現(xiàn)有項目盈利水平的基礎(chǔ)上,著力探索和創(chuàng)新項目管理模式,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高項目管控水平,增強(qiáng)項目盈利能力,真正將十一公司做大做強(qiáng)。三是要細(xì)化落實(shí)整改方案,堅持整改方向、整改內(nèi)容、整改責(zé)任和整改責(zé)任的“四個明確”,確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。此外,萬總還在會上針對十一公司下一步的整體工作思路提出了指導(dǎo)性的意見建議。他要求,十一公司領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合市場需要和企業(yè)發(fā)展正確認(rèn)識和看待班子在“四風(fēng)”方面存在的問題,堅持勤儉節(jié)約,實(shí)事求是的工作理念,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;針對十一公司的發(fā)展規(guī)模和市場擴(kuò)張要從內(nèi)部制度健全、人力資源支撐、項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險管控、財務(wù)成本管理等方向著眼,認(rèn)真研究市場,使公司經(jīng)營布局更加科學(xué)合理;要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),明晰班子工作分工和職責(zé)要求,更好地發(fā)揮班子成員的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性,共同促進(jìn)十一公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
 

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