11月19日，公司黨委書記、董事長張義顏，副總經(jīng)理羅英彬深入位于二郎的郎酒廠工地檢查指導(dǎo)。
第一站他們來到剛封頂?shù)墓盘A郎酒廠總部辦公樓現(xiàn)場，詳細了解項目施工生產(chǎn)情況，重點關(guān)注項目安全管理、質(zhì)量管理現(xiàn)狀及現(xiàn)場標化建設(shè)。張義顏一行仔細查看了項目外架搭設(shè)、混泥土成型、梯踏步質(zhì)量及外挑架的安全性、臨邊安全防護、兜網(wǎng)鋪設(shè)等，并步行到屋面饒有興趣查看屋面找平質(zhì)量，與管理人員親切交談。當看到規(guī)范搭設(shè)的外架、優(yōu)良的實體觀感質(zhì)量、有效的安全防護、清爽的標化現(xiàn)場及醒目的標語標識時，張義顏鼓勵現(xiàn)場人員：項目雖地處偏遠，但建設(shè)質(zhì)量、文明施工等總體情況良好，樹立了華西形象。大家要繼續(xù)保持和改進，尤其需要注重施工細節(jié)處理，進一步提升施工質(zhì)量。
緊接著，張義顏一行又馬不停蹄驅(qū)車前往第二站——郎酒廠吳家溝基地，重點視察了釀造車間，深入了解吳家溝基地公司在建項目施工生產(chǎn)狀況。針對高空作業(yè)頻繁，張義顏認真仔細查看了安全網(wǎng)的鋪設(shè)情況，并對安全防護提出了嚴格要求。
所到之處，兩位領(lǐng)導(dǎo)既肯定了好的做法，又指出了存在的差距，這給現(xiàn)場人員予莫大的鼓舞和鞭策。張義顏強調(diào)：“搞項目施工生產(chǎn)必須嚴要求，讓班組按規(guī)矩施工作業(yè)，使安全、質(zhì)量管理水平再上檔次。”這為下一步項目部施工生產(chǎn)管理指明了努力方向。
