1月15日，公司召開二屆七次職代會暨2020年工作會。集團(tuán)公司總經(jīng)濟師李齊輝蒞會并作重要講話。公司第二屆職工代表、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、項目經(jīng)理、支部書記、副書記共120余人參加會議。
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職代會預(yù)備會審議通過了《公司薪酬管理及績效考核辦法》、《工資專項集體合同》等內(nèi)容。
（審議表決）
莊嚴(yán)的國歌聲響起，全體正裝肅目，會議正式開始。總經(jīng)理姚先濤全面地回顧和總結(jié)公司2019年工作，安排和部署2020年公司經(jīng)營工作、債權(quán)回收、人才建設(shè)、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)五大重點工作。總會計師江華平、紀(jì)委書記熊洪榮分別就財務(wù)工作和債權(quán)債務(wù)工作作了報告。
李齊輝對公司2019年的工作給予了充分肯定。他分析了國家宏觀經(jīng)濟和貨幣政策形勢，及其給施工企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。針對公司下步發(fā)展，他提出四點要求：一是抓機遇，強內(nèi)功，著力練好成本、管理、技術(shù)、質(zhì)量、文化等品牌優(yōu)勢，提升競爭力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是抓安全，保穩(wěn)定，著力強化安全生產(chǎn)，提升監(jiān)督與服務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)與社會和諧共生。三是抓黨建，落實“一崗雙責(zé)”，著力引導(dǎo)廣大黨員干部守初心、擔(dān)使命，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是抓風(fēng)控，保債權(quán)，不斷完善風(fēng)險管理機制，使管理更加科學(xué)化、制度化，實現(xiàn)風(fēng)險管控全覆蓋，提升企業(yè)的治理能力。
公司黨委書記、董事長張義顏作總結(jié)講話。他強調(diào)：一是加強黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，倡導(dǎo)正能量。二是落實學(xué)習(xí)制度，堅持積分考核管理。三要加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，堅持廉潔教育，強化五大招標(biāo)監(jiān)督，強化中間成本審計。四是質(zhì)量品牌提升，在服務(wù)質(zhì)量、效率態(tài)度、管理水平等方面對標(biāo)先進(jìn)，提升公司市場競爭力。五是加強人才隊伍建設(shè)，注重職工的培養(yǎng)與使用。六是籌劃啟動十一公司特級資質(zhì)申報工作，爭取3～5年的時間，完成公司升特工作。七是防范化解重大經(jīng)營風(fēng)險的要求，確保公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。八是樹立危機意識，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
會議還對2019年度通過一級建造師、一級造價工程師人員進(jìn)行了通報表揚。
