3月24日，公司召開2020年黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會暨警示教育會。會議安排部署了公司2020年黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，傳達(dá)了集團警示教育會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、項目經(jīng)理、基層黨組織書記共56人參加會議。
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2020年，公司黨委將繼續(xù)堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，繼續(xù)推進“強基固本提升工程”，著力打造“6+6黨建品牌”建設(shè)。一是“細(xì)化考核+壓實責(zé)任”模式，把握“刻度”，增強組織力、戰(zhàn)斗力；二是“強化重心+價值引領(lǐng)”模式，提升“高度”，增強政治覺悟力、思想引領(lǐng)力；三是“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)+品牌帶動”模式，聚焦“亮度”，增強黨建與生產(chǎn)融合度、促進力；四是“點線結(jié)合+內(nèi)外兼修”模式，挖掘“深度”，增強工作創(chuàng)新力、吸引力；五是“突出關(guān)鍵+上下協(xié)同”模式，提高“強度”，增強黨風(fēng)廉潔力、廉政影響力；六是“內(nèi)外同行+黨群聯(lián)動”模式，增加“溫度”，增強企業(yè)凝聚力、職工向心力。公司紀(jì)委將繼續(xù)圍繞“1234”工作思路，重點做好五個方面的工作：一是加強政治建設(shè)，始終把講政治擺在首位，加強政治監(jiān)督。二是抓好廉政教育，時刻保持警戒高壓態(tài)勢。三是抓緊作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。四是抓好監(jiān)督監(jiān)管，制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化工作效能。五是抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷凈化內(nèi)部從業(yè)環(huán)境。
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會議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了《關(guān)于張雙華嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的通報》、《楊福林同志在華西集團總部職能部門履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況座談會上的講話》講話精神以及《檢查建議書》內(nèi)容、《王雁飛同志在十一屆省委第五輪巡視8戶省管國有企業(yè)情況集中反饋會上的講話》和集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌在張雙華處分決定宣布暨警示教育大會上的講話精神。
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公司黨委書記、董事長張義顏作了總結(jié)講話，提出四點意見：一是落實責(zé)任，提質(zhì)增效。緊密圍繞“6+6”黨建品牌，進一步落實第一責(zé)任人職責(zé)，擔(dān)負(fù)起黨建工作“一崗雙責(zé)”，牢固樹立支持黨建工作就是促進生產(chǎn)發(fā)展的思想意識。做到因地制宜，整合多方資源，做好時間統(tǒng)籌，提供工作保障，形成同頻共振、同向聚合的合力，促進質(zhì)量與效益共同提升。二是以案促改，拒腐防變。要認(rèn)真吸取身邊人和身邊事教訓(xùn)，以案為鑒，警鐘長鳴。要強化內(nèi)部監(jiān)管，有機協(xié)同，遏制虧損。要嚴(yán)格執(zhí)行制度，發(fā)揮紀(jì)委再管理、再監(jiān)督職能。三是三個分明，筑牢根基。要不斷加強學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，按原則辦事，將公務(wù)與私務(wù)、公財與私財、公心與私心分開，將公放在首位，做到公私分明、是非分明、情理分明。四是堅定信心，穩(wěn)步前行。國內(nèi)疫情已經(jīng)向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也逐步走向正軌，國家也出臺了降準(zhǔn)、減稅等系列利好政策，將加大基建投入，這是一個新的機遇。同時，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌提出的《關(guān)于“四川建筑”彎道超車、跨越發(fā)展的建議》得到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省委書記彭清華、副省長楊洪波相繼做出批示，集團將通過打造“投融建運”四位一體的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈試點示范園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這為集團上下帶來了新的發(fā)展機遇。要堅定發(fā)展信心，積極擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)做優(yōu)做強貢獻(xiàn)力量。
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這不僅是一次部署工作、壓實責(zé)任的會議，也是一次警示教育、以案促改的會議，更是一次同聲相應(yīng)、加油鼓勁的會議。會議要求全體與會人員：一要全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。要把會議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到本單位、項目部，尤其是警示教育，把紅線講清楚，讓公司上下明責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)，凝聚思想共識。二要圍繞中心主動作為。要抓好文明施工，樹立品牌形象；抓好安全生產(chǎn)，提升工程質(zhì)量；抓好團隊建設(shè)，提高管理實力；抓好成本管控，提升經(jīng)濟和社會效益。三要認(rèn)真履職推動發(fā)展。要落實第一責(zé)任人和一崗雙責(zé)職責(zé)，以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)的高度融合、雙向促進，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議還對公司基層黨組織、中層管理人員和項目經(jīng)理2019年度考核前三名進行了表彰獎勵。
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