5月10日，安裝分公司召開2022年一季度安全生產(chǎn)會(huì)。分公司班子、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共32人參會(huì)。
會(huì)上，分公司副經(jīng)理余柯汕通報(bào)了一季度施工生產(chǎn)綜合檢查情況，就安全文明施工、質(zhì)量技術(shù)管理、工程材料管理等具體工作提出整改建議措施；對(duì)項(xiàng)目部新型材料、先進(jìn)工藝、優(yōu)秀管理模式等亮點(diǎn)工作作了展示，號(hào)召大家相互學(xué)習(xí)，提升自我。
分公司經(jīng)理袁勇對(duì)二季度安全生產(chǎn)、成本管控等重點(diǎn)工作作了具體部署，一是實(shí)施安全生產(chǎn)信息周報(bào)制度，二是修訂實(shí)施分公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，三是抓好“安全生產(chǎn)月”和“安全咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng)，四是廣泛開展應(yīng)急救援演練，五是踐行綠色理念、強(qiáng)化施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理，六是開展好2022年度“黨員身邊無事故”活動(dòng)。
會(huì)議學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，審議了分公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》修訂草案。
