為持續(xù)鞏固公司工程總承包主業(yè)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，2月13日，公司召開全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)（四庫(kù)一平臺(tái)）專項(xiàng)工作督導(dǎo)會(huì)暨項(xiàng)目成本管理制度宣貫會(huì)。公司副總經(jīng)理?xiàng)畈龢s、副總經(jīng)理羅呈剛、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚長(zhǎng)學(xué)出席會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、造價(jià)員共100余人參加會(huì)議。
會(huì)議講解了全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)（四庫(kù)一平臺(tái)）操作流程及項(xiàng)目產(chǎn)值落地相關(guān)要求，宣貫了公司項(xiàng)目成本管理制度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，積極推進(jìn)四庫(kù)一平臺(tái)使用是建筑市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)，也是公司高質(zhì)量發(fā)展、升級(jí)特級(jí)資質(zhì)的必然要求；持續(xù)過細(xì)管控成本，是公司進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。公司職工一要聚焦發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮兩級(jí)管理優(yōu)勢(shì)、更新管理理念，推進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用。二要持續(xù)學(xué)習(xí)，積極提高職稱、考取執(zhí)業(yè)資格，精進(jìn)業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三要全面熟悉四川省《支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展十條措施》及各地市州的補(bǔ)充措施，主動(dòng)與政府、主管部門溝通，用好優(yōu)勢(shì)政策助推企業(yè)發(fā)展。
