2016年是公司的“質量管理年”，為進一步增強質量意識，加強質量管控，推動公司質量管理水平再上新臺階，4月1日，公司在學院小區(qū)項目部召開了質量管理年啟動儀式。公司領導、項目經理、技術負責人、質量員共計80余人參加會議。
公司制定了《質量管理年活動實施方案》，成立了以總經理為組長，總工程師、工會主席為副組長，各相關職能部門參與的活動領導小組?；顒訌?/font>2016年3月20日開始，2017年1月31日結束，主要分為啟動宣傳、具體實施、總結評比三個階段?；顒訉⑷骈_展實測檢查，采用平時實測數據備查與交叉檢查相結合，針對檢查中存在的問題，將及時下達整改通知單，明確整改內容、時間以及未完成整改的處罰金額，一改以往的被動接受處罰為主動整改消除處罰。
會上，介紹了工程土建與安裝的細部做法，交流了質量管理經驗。參會人員參觀了學院小區(qū)的質量樣板間，相互交流探討，取長補短。
會議強調，各項目部一要加強組織領導，提高質量意識；二要認真貫徹落實，設專職質量員，做好質量策劃書、編制完善專項施工方案，嚴格執(zhí)行樣板引路制度，加強質量檢查，提高公司質量管理整體水平，落實好公司“以現場促市場”的經營理念。
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