一年之計在于春，安裝分公司順利召開2016年工作會，對分公司2015年工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，對2016年各項任務(wù)進行了全面部署。會議明確了“以專業(yè)面對市場、用技術(shù)支撐發(fā)展”工作思路和當(dāng)前工作重點。
2016年，是分公司強化項目管理年。分公司將以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《華西集團總體戰(zhàn)略暨十三五發(fā)展規(guī)劃》、公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃和2016年工作會精神；狠抓經(jīng)營拓展和債權(quán)回收，加大人才培養(yǎng)力度，強化項目團隊建設(shè)；轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理，努力提升項目綜合施工能力和競爭實力；齊心協(xié)力，共克時艱，努力謀求分公司在新常態(tài)下的新發(fā)展。
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